Approche directe
Identification et prise de contact des profils en poste, y compris ceux qui ne cherchent pas.
Recrutement de cadres et de techniciens pour les entreprises de Toulouse, de la définition du poste à la fin de la période d'essai.
Prestations
Identification et prise de contact des profils en poste, y compris ceux qui ne cherchent pas.
Fiche de poste, niveau de rémunération réaliste et critères de choix arrêtés avant la recherche.
Entretiens structurés, mises en situation métier et prise de références auprès d'anciens employeurs.
Campagnes pour plusieurs postes similaires, avec présélection téléphonique et planning d'entretiens.
Points de suivi à un, trois et six mois, côté entreprise comme côté candidat.
Grille de rémunération, organigramme et attractivité de l'offre face au marché local.
Notre façon de travailler
Deux heures sur le poste, l'équipe et le contexte, sur site quand c'est possible.
Repérage, approche directe et présélection ; premier retour d'avancement sous dix jours.
Trois à cinq candidats évalués, avec compte rendu écrit et ordre de préférence argumenté.
Organisation des entretiens, aide à la proposition puis points de suivi après l'arrivée.
Questions fréquentes
Comptez six à huit semaines entre le brief et la signature pour un poste de cadre, un peu moins sur les profils techniques. Le premier retour d'avancement arrive dans les dix jours.
Au pourcentage de la rémunération annuelle brute, réparti en trois versements : lancement, liste courte, embauche. Le taux est fixé avant le démarrage et figure au contrat.
Si le départ intervient pendant la période d'essai, nous relançons la recherche sans facturer de nouveaux honoraires. Cette clause est écrite noir sur blanc dans le contrat.
Oui, sur des profils rares ou quand le bassin local est vide. Nous prévenons alors des délais et du budget de mobilité à prévoir.
Nous utilisons des mises en situation métier et des entretiens structurés, plus rarement des questionnaires. Les résultats sont partagés avec le candidat.
C'est notre façon de faire sur l'approche directe : une recherche menée en parallèle abîme l'image de l'entreprise auprès des candidats contactés.